Архив«Серый кардинал» Алтайского края попал под прицел правоохранительных органов Первый вице-губернатор Сергей Локтев может оказаться в центре коррупционного скандала. ООО «Локоть» вошло в «закрытое акционерное общество» губернатора региона Александра Ка

Входящее в ТОП-10 ведущих строительных предприятий Алтайского края ООО «СЕЛФ» намерено и впредь активно участвовать в государственно-частном партнерстве и осуществлять социальные проекты.

О перспективах и проблемах развития, основных принципах деятельности и сотрудничества с властью главному редактору информационно-аналитического портала Артему Кудинову рассказал генеральный директор ООО «СЕЛФ» Нодар Шония.

Нодар Викторович, немного об истории вашей компании, которая сегодня входит в число 10 крупнейших в Алтайском крае предприятий строительной отрасли.

Компания была создана в 1996 года на базе треста «Сибхимремонт». К слову, у нас до сих пор работают специалисты, трудившиеся еще в тресте. Да и сам я начинал свой трудовой путь мастером в «Сибхимремонте». Ни о какой стратегии развития в 90-е годы и не думали. Искали любую работу, чтобы выжить.

Сегодня, в отличие от тех лет, мы не выживаем, а развиваемся. У нас сформирован портфель краевых, муниципальных, федеральных контрактов. В настоящее время мы возводим объекты не только в Алтайском крае, но и в Республике Алтай, в Новосибирске и Новосибирской области. С 2011 года стройкомплекс региона оживился, вырос спрос на жилье, что позволило нам активнее осваивать строительные площадки. Сегодня компания единовременно строит около 100 тыс. кв. метров жилья, учитывая что по краю ежегодно строится чуть более 600 тыс. кв. метров жилья. С уверенностью можно сказать, что объемы «СЕЛФ» на строительном рынке занимают существенную долю. В прошлом году сдали около 20 тыс. кв. метров, в этом планируем сдать 40-50 тыс. кв. метров. Сегодня наше предприятие в состоянии выполнить практически все задачи любой сложности как в сфере гражданского, так и промышленного строительства.

- Вы же строите и объекты особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь»?

За последние двадцать лет такого по масштабам и сложности проекта, как строительство инженерных сетей на «Бирюзовой Катуни», которое проводило ООО «СЕЛФ», не осуществлял, наверное, никто в Алтайском крае. В этом году мы завершаем работу по контрактам, заключенным нами еще в 2009 году. Целую пятилетку в крайне сложных и по ландшафту, и по логистике условиях мы возводили объекты жизнеобеспечения туристической зоны, без которых дальнейшее развитие ее было бы просто невозможно.

К слову, развитие рекреационной зоны в большей части осуществляется с участием государственных инвестиций, привлекаемых Администрацией края для развития нашего региона, что помогло сохранить строительную индустрию края в годы кризиса. Ведь надо понимать, что работа строительного комплекса как локомотив тянет за собой производство и в других отраслях, загружает их мощности работой. А потом появились программы строительства жилья для молодых семей, расселение ветхого и аварийного жилья, губернаторская программа «75х75», «80х80» и многие другие. Множество объектов строится по краевой адресной инвестиционной программе. В общем, фронт работ есть для всех алтайских строителей, которые могут реализовать свои планы. И в этом, на мой взгляд, большая заслуга и губернатора края Александра Богдановича Карлина.

- «СЕЛФ» строит не только жилье…

Да, действительно, у нас смешанный портфель подрядов, который включает как жилые объекты комплексной застройки, так и отдельные административные здания, объекты социального назначения. В прошлом году завершили работы по реконструкции здания-памятника школы под мемориальный музей М.Т.Калашникова в с.Курья Курьинского района. Завершаются работы на объектах особой экономической зоны на территории Майминского района Республики Алтай («Алтайская долина») и в Алтайском районе Алтайского края («Бирюзовая Катунь»). Сегодня строится административное здание «Культурно-досуговый центр «Пушкинский» по пр. Ленина, 7 в г. Барнауле». Одним из последних наших проектов является торгово-развлекательных комплекс «Пионер», в котором будут реализованы современные достижения строительных технологий и европейского дизайна.

Я считаю у нас мало пока достойных объектов, которые можно было бы с гордостью показать гостям краевого центра, поэтому нужно активнее развивать центральную часть Барнаула. Администрации края и города многое делают в этом направлении, поддерживают проекты государственно-частного партнерства. Но для этого необходимы действенные механизмы привлечения частных инвестиций в программу расселения ветхого и аварийного жилья. Это было бы на пользу горожанам, решало бы социальные проблемы, содействовало развитию строительной отрасли, ну и, конечно, формировало новый облик городской среды.

Насколько остра, по вашим оценкам, проблема кадров в строительной отрасли края? Как вам видятся пути ее решения?

Сегодня создан ресурсный центр на базе ПУ№16. Но, думаю, одно это училище нас не спасет. Ведь если объемы строительства снижаться не будут, то будет расти потребность в квалифицированных кадрах. Сегодня плохо строить нельзя – не сможешь быть конкурентоспособным. Проблемы есть, есть сложности. Не хватает каменщиков, монолитчиков-бетонщиков и многих других специалистов. Дефицит квалифицированных кадров нередко создает на рынке труда нездоровую атмосферу, провоцирует отдельные категории рабочих на необоснованно высокие запросы к заработной плате. Нужна нормальная конкуренция на рынке труда, когда работодатель может выбирать работника, а не наоборот.

К слову, сегодня не менее остра проблема профессионализма архитекторов, проектировщиков, инженеров, экономистов, бухгалтеров и т.д. Увы, квалификация многих из них не отвечает современным требованиям. К сожалению, нет молодых проектировщиков, нового их поколения. Наверное, строительным компаниям надо самим беспокоиться о подготовке кадров, обращать внимание на них еще со студенческой скамьи. Надо поощрять, заинтересовывать будущих профессионалов, стимулировать молодых специалистов, выращивать и воспитывать свои кадры. Грамотная кадровая стратегия компании позволила нам создать свою команду профессионалов высокого уровня, которые способны обеспечить процесс организации строительства на высшем уровне. Благодаря продуманному подходу к формированию высококвалифицированной команды, «СЕЛФ» воплощает один из своих основных принципов - строить качественное, современное и востребованное жилье по доступным ценам.

В последнее время стало сложнее взаимодействовать с банками, привлекать банковские кредиты? Многие строители жалуются…

У компании «СЕЛФ» довольно приличный кредитный портфель. Мы работаем с такими банками как «Возрождение» Сбербанк, ВТБ, «Алтайкапиталбанк» и др. Сегодня требования и условия банков становятся более жесткими для предприятий-заемщиков. К примеру, со Сбербанком мы активно работаем по проектному финансированию строительства недвижимости как жилой, так и коммерческой. Такой формат сотрудничества, когда банк непосредственно контролирует ход строительства, надо сказать что еще раз дает повод не усомниться всем заказчикам в соблюдении сроков и качестве выполняемых нами работ.

- Как вам видятся перспективы развития компании «СЕЛФ» в ближайшие годы?

Мы будем продолжать участвовать в социальных программах, губернаторской программе «80х80». Мы сегодня работаем над концепцией целого ряда крупных проектов, которые планируем осуществлять в рамках государственно-частного партнерства. Причем как инвесторы мы готовы софинансировать строительство жилья по разным социальным программам, к примеру, расселения ветхого и аварийного жилья по ФЗ-185.

- Как бы вы, Нодар Викторович, охарактеризовали отношения стройотрасли края и краевой власти?

Реализация большого числа целевых краевых и федеральных программ, связанных со строительством различных объектов, в том числе инфраструктуры, в нашем регионе осуществляется во многом благодаря губернатору края. Таким образом органы власти не оставляют без внимания и самостоятельное существование строительную отрасль Алтайского края, выделяя серьезные финансовые ресурсы для ее развития и нашего региона в целом.

10 декабря гендиректор «СЕЛФа» получил награду за победу в номинации «Девелопмент» нашего опросного рейтинга «Менеджер года», а ровно через неделю, 17 декабря, Нодар Шония стал спикером нашего проекта «Школа успеха». Гостям вечера он рассказал о том, как непросто ему было начинать собственное дело, как его фирма переживала кризисы и о громких проектах.

Олег Богданов

Начало пути

Нодар Шония,
гендиректор «СЕЛФа»:

Я родился в 1965 году в Абхазии. В 1982 году окончил школу, и меня как старшего сына отправили учиться в Россию. Поехал туда, где уже были родственники, — в Барнаул. Поступил в политехнический институт и учился по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Во время учебы работал лаборантом кафедры строительных конструкций. Эта школа мне очень помогла в дальнейшей карьере.

После вуза меня по распределению направили в ремонтно-строительно-монтажное управление при комбинате химволокна. Мы обслуживали все крупные заводы Алтайского края. Я начинал мастером, потом меня в 1992 году выбрали начальником управления. А время было тяжелым, зарплату не выплачивали, и предприятия, от которых мы зависели, начали закрываться. Пришлось выходить на рынок, искать другие ниши в строительной отрасли, находить заказы.

В 1996 году произошел переломный момент, когда к нам впервые с выездной проверкой пришла налоговая. После этого главбух сообщил, что нам начислили большую сумму к взысканию. Не помню точно сколько, но это были совершенно неподъемные для нас цифры, что стало одной из причин печального итога — банкротства.

Олег Богданов

Серфинг по кризисам

Нодар Шония,
гендиректор «СЕЛФа»:

В том же 1996 году мы создали новое предприятие — «СЕЛФ». Почему такое название? С английского его можно перевести как «сам себе». Но нет, у меня не было никаких амбиций типа «я сам» или чего-то в этом роде. Просто так сложилось.

Начинали мы с работы на подрядах. Пришлось активно работать, чтобы получать объемы. Мы от них зависим, а они просто так не приходят. Их надо искать и включать для этого все возможности и ресурсы.

В 1998 году мы пережили первый кризис. Прежде мы с такого рода ситуациями не сталкивались и готовых решений, как действовать при подобных обстоятельствах, у нас не было. Проанализировав положение дел, я понял, что сохранить предприятие и выйти из кризиса можно, только увеличив объемы строительства.

В 2002 году банки стали активно предлагать кредиты. Но мы рассчитывали прежде всего на свои силы. Однако в какой-то момент стало понятно, что становление крупного бизнеса невозможно без привлечения инвестиционных кредитов. А в нашей отрасли свои особенности — много рисков, непредвиденных обстоятельств. Некоторые считают, что строительный бизнес — один из самых рентабельных. Но нужно учитывать, что реализация девелоперских проектов длится не один год и в итоге бывает так, что после сдачи объекта строитель получает не ту прибыль, на которую рассчитывал.

В любой кризис банкиры перестают кредитовать строителей. Иногда даже не идут на контакт. Так случилось и с нами в 2008 году. Тогда мне пришлось идти на переговоры непосредственно с председателем правления одного из банков, ведь, как правило, финансовые учреждения предоставляют ресурсы не юридическому лицу, а конкретному человеку, если верят ему.

Мы смогли найти понимание, и в итоге «СЕЛФ» получил возможность на полгода планировать свою работу. Я ничего не остановил, не заморозил, лишь по некоторым проектам продлил сроки, что стало заделом на посткризисный рост.

Тогда пришло понимание, что собственные инвестиционные проекты нельзя вести без наличия сопоставимого контрактного портфеля. Это некая подушка безопасности, благодаря которой можно не останавливать свои проекты при нестабильной ситуации.

На мой взгляд, нынешний кризис самый тяжелый и непонятный. В 2008 году у предпринимателей в России была возможность доступа к зарубежным инвестициям. Поэтому для бизнеса ситуация была менее болезненной. Теперь все сложнее. Но руки опускать не следует. Нужно в два раза больше работать, бороться уже с другими проблемами и находить новые подходы к их решению.

Олег Богданов

О знаковых проектах

Нодар Шония,
гендиректор «СЕЛФа»:

Мы постоянно участвуем в соцпроектах, куда другие неохотно идут из-за низкой рентабельности. Мы строили музеи Калашникова, Титова, Шукшина и другие. В последнее время стали участвовать в подобных проектах более активно. Так, мы сдали в эксплуатацию культурно-деловой центр «Пушкинский», сейчас строим перинатальный центр.

Знаковым для нас стал проект «Бирюзовая Катунь». За последние 30 лет в крае не было подобных начинаний в части такого внушительного объема строительства инженерной инфраструктуры. Здесь мы приобрели хороший опыт.

Как вы знаете, мы ведем и собственные проекты. Строительные площадки под них мы в основном готовим самостоятельно — тратим средства на покупку участков и занимаемся расселением. Вот, например, один из последних проектов: мы купили территорию в центре города. На ней раньше находилось промышленное предприятие, отапливавшееся мазутом и портившее не только экологию, но и внешний облик города. Сейчас на этом месте мы готовимся возвести современный ЖК на 55 тыс. кв. метров с трехэтажной подземной парковкой. Число мест на ней соответствует количеству квартир в доме. Максимальный срок сдачи объекта — 2019 год, реальный — 2018.

В следующем году мы запустим торговый центр"Пионер". Год-два назад я бы не начал подобный проект. Но обратного пути уже не было. Да и концепция ТЦ в центре города очень удачна, и она даже в нынешней ситуации позволит нам быть конкурентоспособными. Люди уже ждут, когда же у нас откроется «Лента». А это должно произойти уже в апреле.

Когда-то на месте ТЦ «Пионер» находился бетонно-растворный узел, цехи и склады предприятий. Они никак не вписывались в облик города и портили экологическую обстановку. Рядом с ними стояли бараки. Мы этот участок привели в порядок, расселили жильцов и, надеемся, дали импульс для развития прилегающей территории.

Мы понимали, что дорожная и коммунальная инфраструктура перестает соответствовать должному уровню. В итоге к нашему удовлетворению и радости жителей города мы получаем обновленную улицу Пионеров. Там, где все было заставлено палатками, сегодня можно увидеть хорошую четырехполосную дорогу и благоустроенную территорию.

Больным местом развязки у перекрестка проспекта Ленина и улицы Пионеров пока остается «бутылочное горлышко» на мосту. Насколько нам известно, у администрации города есть понимание того, как можно увеличить пропускную способность этого участка проспекта Ленина.

Я вижу развитие этого микрорайона не только в открытии торгового центра «Пионер», но и в жилой застройке. Мы уже заложили, а районе Нового рынка первый пяти-шестиэтажный дом. Хотелось бы, чтобы между улицами Пионеров и Профинтерна вместо ветхих и аварийных домов появились современные и комфортабельные жилые дома.

Олег Богданов

Ответы на вопросы

— Занимаетесь ли вы малоэтажным строительством?

— У нас есть производственные мощности, где мы разрабатываем и готовим к реализации проекты в этой сфере. Сейчас мы поставили задачу разработать 3−4 образца компактных домов. В наше время у покупателя нет потребности в больших коттеджах, но мы видим перспективу в сегменте недорогих и быстровозводимых домов.

— Что для вас важно при возведении жилых комплексов?

— Раньше при начале строительства мы во многом полагались на архитектурные решения. Но практика показала, что это не совсем правильно. Архитекторы часто ратуют за красоту, а для покупателя важны в первую очередь внутренние планировочные решения и конструктив здания. Поэтому сейчас любой проект мы начинаем, отталкиваясь от потребностей покупателя. А ему сегодня нужны свободные планировки. Иногда нормы закона не позволяют нам максимально удовлетворить требования покупателей, но мы в этом направлении движемся.

— Были ли у вас в бизнесе тяжелые моменты?

— У каждого предпринимателя они бывают. И сразу появляются «советчики» и «подсказчики» со стороны, которые якобы знают, как и что делать. Подчас они говорят: «Надо банкротиться, и все». В 1996 году у нас не было особых обязательств, и я мог пойти на такой шаг. А в аналогичной ситуации в 1998-м я представил: а что я скажу банкам, дольщикам — всем, кто мне доверял? Вот тогда тяжело морально было. Мы в компании много думали, по какому пути идти, перебирали варианты. К счастью, были люди, которые смогли оказать реальную помощь.

Так, нам помогло участие уважаемого Владимира Песоцкого(бывший глава алтайского филиала Сбербанка. — Прим. ред.), который тогда в меня поверил и оказал очень серьезную поддержку. И мы выбрали не банкротство, а решили идти до конца. Время показало, что это было правильно. Наверное, кто в кризис выживает, тот чего-то стоит.

— Готовы ли наши строители заменить, например, турков на стройплощадках? И вообще, насколько они эффективны?

— Наши строители не хуже тех же турков или любых других иностранцев работают. Просто заказчики готовы туркам или испанцам платить совсем другие деньги. Потому те могут себе позволить и нормальное оснащение, и высокие зарплаты. Мы просто находимся в неравных условиях.

— Есть ли у вас в Барнауле любимое здание?

— В первую очередь я бы отметил ТРЦ «Пионер». Это современное здание с двойным фасадом, с применением натуральной керамики и вообще в целом имеющее очень эстетичный облик. Мы понимали, что это не увеличит нам прибыль и для потенциальных арендаторов эстетика не будет решающим фактором. Но нам очень хочется сделать людям приятное.

— Как вы отдыхаете от работы?

— У меня есть общественная нагрузка: я возглавляю Алтайскую федерацию бокса, а это много времени занимает. В свободное от работы и семьи время я играю в футбол, волейбол или теннис. Зимой езжу в теплые края. Например, в Китай ежегодно летаю, совмещая отдых с лечением. И, конечно, на родину, в Абхазию. Активный образ жизни помогает мне всегда быть в тонусе.

Олег Богданов

Мнение участницы встречи

Юлия Казицына,
специалист продаж компании «Вымпелком»(бренд «Билайн»):

«Билайн» сотрудничает с компанией «СЕЛФ» более пяти лет. И это парт­нерство имеет несколько граней: предоставление фиксированной связи в объектах коммерческой недвижимости(к примеру, в ожидающем открытия ТЦ «Пионер») и услуги мобильной связи для сотрудников компании. Многогранность — это признак постоянного развития. И качество это присуще не только компании, но и ее руководителю — Нодару Викторовичу Шония.

Факт

Нодар Шония стал 25-м спикером проекта «Школа успеха».

Имущество обанкроченного «Алтайграда», входившего в холдинг «Изумрудная страна», продано на торгах по цене почти в полтора раза ниже стартовой - за 162,3 млн руб. 17 зданий и земельный участок в исторической части Барнаула достался алтайской компании «Матч», принадлежащей сыну известного на Алтае предпринимателя Нодара Шония. Покупка имеет существенные обременения, часть недвижимости относится к памятнику градостроительства и архитектуры федерального значения - Барнаульскому сереброплавильному заводу. Эксперты не исключают, что новые владельцы могут снести часть зданий для новой застройки.

В рамках банкротства ООО «Алтайград» (входило в холдинг «Изумрудная страна») продан земельный участок Барнаульского сереброплавильного завода и 17 зданий и сооружений, расположенных на нем. В состав лота вошли производственное здание, здание училища, овощехранилища, мастерской, складской комплекс, административно-бытовой корпус и др. Общая площадь недвижимого имущества превышает 13 тыс. кв. м, земельный участок - 75,3 тыс. кв. м. Барнаульский сереброплавильный завод расположен в исторической части города.

Покупателем стало рязанское ООО «Русский кредит». Оно предложило выкупить лот, ранее несколько раз безуспешно выставлявшийся на торги, за 162,3 млн руб. Начальная цена имущества составляла 233,2 млн руб. Как уточнил „Ъ“ конкурсный управляющий компании Сергей Рохин, «Русский кредит» выступал в сделке агентом: имущество приобретено в пользу алтайского строительного ООО «Матч». Совладельцы компании в равных долях Владислав Шония и торговая компания ООО «5-гамма», принадлежащая Виталию Денисову. Владислав Шония - сын владельца и гендиректора строительной компании «Селф» Нодара Шония. В 2015 году выручка ООО «Селф» составила 3,1 млрд руб. Алтайские СМИ называют Виталия Денисова бизнес-партнером семьи Ракшиных, владеющих сетью продовольственных магазинов «Мария-ра». Сейчас Виталий Денисов и Евгений Ракшин являются совладельцами торговой компании ООО «Рассвет» в Алтайском крае.

По словам Сергея Рохина, «примерно половина» проданных зданий и сооружений относятся к категории исторических памятников. В связи с этим имущество обременено обязательством по охране недвижимого памятника истории и культуры. Новому собственнику придется обеспечивать его сохранность, заниматься его реставрацией и благоустройством, не допускать использование территории под новое строительство, не производить пристроек, не вести земляных работ без специального разрешения госоргана, а также не использовать памятник и его территорию под склады, производство огнеопасных материалов и беспрепятственно допускать представителей органа охраны объектов культурного наследия.

На сайте altaystroy.ru сообщается, что Барнаульский сереброплавильный завод был основан в 1739 году по инициативе промышленника Акинфия Демидова, а в 1747 перешел в собственность царской семьи. Предприятие работало в XVIII–XIX вв. В 2006 году имущество предприятия было продано «Алтайграду». Компания обещала создать на этой площадке историко-культурный центр. Краевые СМИ писали, что «Алтайград» пытался получить разрешение на строительство на этой территории ТРЦ с многоуровневой автостоянкой, но безуспешно.

Аналитики не исключают, что часть приобретенной недвижимости, не представляющая собой исторической ценности, может быть снесена новыми владельцами для строительства других зданий. «Не будем думать о таких мрачных вещах, как, например, пожар, который уничтожит здания, имеющие обременения. Возможно, будет проведен редевелопмент этой недвижимости и в исторических зданиях будут созданы современные офисы»,- полагает директор компании RID Analytics Елена Ермолаева.

20764

ЗАО «Алтайский край» – 2

В середине нынешнего лета одно на первый взгляд рядовое кадровое событие привлекло обозревателей и аналитиков, следящих за событиями в Алтайском крае: губернатор Александр Карлин назначил себе в замы Виктора Мещерякова, ранее возглавлявшего региональное управление по промышленности и энергетике.

Казалось бы, обычная кадровая перестановка. Между тем более внимательные наблюдатели обратили внимание на то, что это кадровое назначение очень уж совпадает с тем пристальным вниманием, которое обновлённый Центризбирком стал уделять Алтайскому краю.

6 июня с.г. глава ЦИК России Элла Памфилова, опираясь на негативный пример из Алтайского края, где, по её оценке, против оппозиционных кандидатов был задействован неприкрытый административный ресурс, заявила, что намерена привлекать силовиков к борьбе с нарушениями на выборах. Реакция Памфиловой была достаточно опасной для губернатора Карлина: глава Центризбиркома обещала все подобные случаи придавать гласности, а также объяснять губернаторам, что попытки «зачистить поле» – это признак их слабости.

На этом фоне глава Алтайского края выдвигает на передний план Виктора Мещерякова – возможно, для того, как считают эксперты, чтобы «вывести из-под огня» критики первого вице-губернатора Сергея Локтева, который воспринимается многими экспертами в качестве «серого кардинала» в администрации Александра Карлина.

ООО «Локоть» – дочерняя структура ЗАО «Алтайский край»?

О том, что краевую администрацию в Барнауле в шутку стали называть ООО «Локоть», за эти годы писали не раз. Правда, некоторые публикации всякий раз спустя какое-то время оказывались недоступными для интернет-пользователей.

Чтобы понимать, почему в Алтайском крае под бутафорию «исполнения приказов Москвы» часто буксуют указания президента страны, надо знать, кто же фактический хозяин в крае. О связке губернатора и Локтева разговоры идут давно – собственно, с той поры, как достаточно умный «царедворец» Сергей Локтев стал правой рукой Александра Карлина , тихо сосредотачивая в руках всё больше и больше полномочий. Скоро он превратился во «второго руководителя» в крае. Среди алтайской элиты известна скрытность Сергея Локтева – качество, отличающее «теневиков» и реальных «вершителей дел»: публичных мероприятий вице-губернатор старался избегать. Зато его скоро узнали все в бизнес-сообществе – ни одно дающее ключ к деньгам или ресурсам решение, причём в разных сферах, если верить предпринимателям, не проходило без визы Локтева. Похоже, что самые выгодные земельные участки можно было получить только с его неофициального согласия, хотя формально эти вопросы находились в подчинении другого вице-губернатора, при этом вопросы использования природных ресурсов тоже решались первым вице-губернатором. Эксперты говорили и про немалое влияние Локтева и в энергетической отрасли Алтайского края.

О том, насколько стал важен «второй человек» за спиной губернатора Александра Карлина, можно судить и по такой истории. Сергей Локтев успел «засветиться» в деле против барнаульского муниципального предприятия «Южком», которое, по его мнению, провело ряд незаконных сделок по продаже муниципальной собственности. И не важно, что все процедуры по этим сделкам контролировались прокуратурой, процесс был гласным и публичным, а решение принималось депутатами городской Думы Барнаула. Одно лишь письмо Локтева в прокуратуру края поставило под сомнение труд надзорных органов: он назвал их работу формальной и поверхностной и собственноручно «переквалифицировал» проведённые сделки в «притворные». Теперь по его указке в срочном порядке запрашиваются документы, возбуждаются дела, назначаются судебные заседания. Хотя, спрашивается, почему исполнительная власть вдруг возымела над надзорными органами такое безусловное влияние?

Под бутафорию «исполнения приказов Москвы» в Алтайском крае часто буксуют указания президента страны.

Московское исследовательское агентство Data Research в прошлом году опубликовало отчёт по исследованию социально-политической ситуации в Алтайском крае. Было опрошено 938 человек из трёх алтайских городов (Барнаул, Бийск и Рубцовск). Подавляющее большинство из них оценили ситуацию в регионе в негативных тонах. 71% опрошенных охарактеризовали её как «застой», «упадок» и «кризис». Среди экспертов выступили журналисты, политологи, общественные и политические деятели, предприниматели и представители сферы образования Алтайского края.

Результаты исследования показали, что 66% жителей региона не знают и не могут привести конкретных результатов работы губернатора за 10-летний период его руководства. 10% опрошенных подчёркивали бездействие главы региона: «ничего не делает», «полное бездействие» . А 62% респондентов заявили, что условия жизни в Алтайском крае хуже по сравнению с соседними регионами. Низкий уровень жизни, отсутствие возможности трудоустройства, низкая заработная плата в регионе, отсутствие стабильности и перспектив для развития – основные, по их мнению, причины оттока молодых кадров из региона.

Следователи Алтайского края возбудили уголовное дело по факту убийства жительницы города Рубцовск, супруг которой нанес ей несколько ножевых ранений, переодел ее в свадебное платье, а затем покончил с собой.

Характерно, что вскоре после публикации социологического исследования сайт организации, которая его провела, оказался… заблокирован. При этом практически ни одно (!) алтайское СМИ даже не упомянуло о проведённом исследовании социологов, не говоря о том, чтобы рассказать о его результатах.

И вот теперь алтайские «царе-дворцы» и просто «посвящённые» увидели в назначении Виктора Мещерякова признаки ослабления позиций первого вице-губернатора, который прежде воспринимался в качестве незыблемого «серого кардинала» в администрации Алтайского края. Некоторые местные аналитики, такие как Константин Емешин , много лет проработавший во властных структурах, решились даже публично прокомментировать ситуацию: «В правительстве Алтайского края аппаратная перегруппировка сил не в пользу Локтева. Данное назначение – это чисто аппаратная перегруппировка сил». По мнению Емешина, на отдаление Локтева мог повлиять тот факт, что политсовет «Единой России» не включил в предвыборный список на выборах в Госдуму главу региона Карлина, присоединив край в Кемеровской области и поставив на первую строчку Тулеева. Поэтому Карлин стремится усилить свои позиции, придав статус вице-губернатора новому человеку. С этим же может быть связана попытка «изгнать» социального вице-губернатора Бессарабова в Госдуму, чтобы снять со сцены запятнавших себя в глазах людей руководителей из ближайшего окружения.

Как известно, едва в апреле этого года появилась информация о возможных планах «Единой России» отказать проблемным губернаторам в праве возглавить списки партии власти на выборах, как пошли разговоры, что, вероятно, «прокатят» двух «алтайцев» – губернатора Алтайского края Александра Карлина и главу Республики Алтай Александра Бердникова. «Авторитет и рейтинг поддержки ряда губернаторов будут основными ориентирами при решении о предложении на обсуждение съезда кандидатур глав регионов для включения в региональные списки партии», – пропагандировал тогда секретарь Генсовета ЕР Сергей Неверов.

Если говорить об Алтайском крае, то в Сети появились даже петиции к руководству страны с просьбой о присоединении региона к Кемеровской области . Их инициаторы хотели, чтобы губернатором края был Аман Тулеев , а не Александр Карлин. Организатором одной из таких петиций граждан для направления Владимиру Путину была, к примеру, Татьяна Ганц из Барнаула.

В июне 2016 года Фонд развития гражданского общества опубликовал рейтинг, где губернатор Алтайского края Александр Карлин по сравнению с предыдущими соцзамерами ещё более упал , и, находясь в третьей группе по эффективности (низшей и последней), опустился в списке глав регионов на 72–75 место в стране . После чего даже самому консервативному из кремлёвских чиновников в Москве стало окончательно ясно, что Карлин не «паровоз» для партии власти, а скорее камень на шее.

По теме

Хотя в мировом масштабе расходы на военные нужды растут, Россия сокращает траты на оборону, которые в прошлом году снизились на 3,5%. Из-за этого РФ впервые с 2006 года выпала из пятерки государств с наибольшими военными расходами.

Тайны Алтайского двора

Для справки: глава Кемеровской области Аман Тулеев попал в первую группу по эффективности и с 92 баллами занимает сейчас 5–6 место среди всех губернаторов России. В таких ситуациях «Единой России» не до спасения кого-то, о себе бы позаботиться! На съезде единороссов в Москве 26–27 июня этого года губернаторов-аутсайдеров, как следовало из окончательных списков, не допустили в федеральные партийные списки на выборы, слабые субъекты РФ «подцепили» к мощным регионам-«локомотивам». В результате Аман Тулеев возглавил группу Кузбасса , двух Алтаев и Томской области. Чтобы совсем не потерять лицо, Александр Карлин заделался «паровозом» местного уровня – возглавил список единороссов на выборах депутатов краевого Заксобрания. Теперь, если ознакомиться с мнениями людей, изложенными в блогах, можно узнать, что Карлина унизило руководство партии власти, присоединив Алтайский край к спискам единороссов Кемеровской области и территориальной группы. Мнения, конечно, могут быть разные, но те же блогеры пишут: «Для Карлина фамилия Тулеева – персона нон грата. Ибо Александр Богданович и в Тулееве тоже видит призрак «врага»... такова психология нашего губернатора...»

В то же время многие чиновники в регионе ждут реакции на назначение Мещерякова от самого Сергея Локтева. Многие помнят, как в своё время, видимо, для зачистки столицы края от «слишком самостоятельных» бизнесменов Карлиным был поставлен новый сити-менеджер Барнаула Игорь Савинцев . Ничем не выделяющийся и не самостоятельный клерк, как говорится, звёзд с неба не хватал, но зато, как представлялось со стороны, выполнял все поручения губернатора. Спустя какое-то время, как отметили журналисты, градоначальник напрямую начал ходить к «хозяину», минуя кабинет первого зама Локтева. И этим мог подписать своего рода приговор своей карьере. Локтев такого своеволия, по мнению людей, которым приходилось с ним сталкиваться, не прощает.

Вскоре по подозрению в краже муниципальных 32 млн рублей было возбуждено уголовное дело в отношении Максима Савинцева – сына сити-менеджера. А потом и на рабочем месте самого мэра прошли обыски. Три недели назад в Барнауле начался судебный процесс над Савинцевым-старшим , которому вменяются в вину прегрешения всего на 17 млн рублей.

Остаётся только догадываться, что может ожидать нового фаворита губернатора – Мещерякова. Локтева многие называют, образно говоря, «системщиком». И «система» эта у некоторых СМИ навеяла воспоминание о «хлопковом деле» в Узбекистане и тех среднеазиатских схемах, которые распутывали в 80-х годах следователи Тельман Гдлян и Николай Иванов – это когда сложилась коррупционная вертикаль, и взятки мелкие мздоимцы брали в самом низу и делились с начальниками, а те – с поставленными над ними вышестоявшими лицами и т.д.

Кстати, ООО «Селф» предпринимательской семьи Шония, которое позиционирует себя алтайским предприятием, по данным Емешина, зарегистрировано отнюдь не на Алтае, а в пригороде Томска – в селе Богашево.

Ставя вопрос об Алтайском крае как об одном из самых проблемных регионов России, глава Центризбиркома Элла Памфилова, может, того сама не вполне осознавая, попала в самую точку. Алтайская власть, на мой личный взгляд, не самокритична и вряд ли исправится без коррекции со стороны – это видно даже по пафосному и местами хвастливому интервью губернатора Александра Карлина, которое он опубликовал на днях «на правах рекламы» в одном из местных изданий.

Между тем, проводя аналогию с «хлопковым делом», как мы помним, распутывавшие его Гдлян и Иванов определили, что нити его вели из Узбекистана в Москву. Кто же поддерживает губернатора Карлина в столице? В каких коридорах, в том числе правоохранительных, он появляется? Долго ли его смогут поддерживать, не-смотря на усиливающийся негативный фон? Эта тема также многогранна и заслуживает отдельного повествования.

Москва – Барнаул – Москва

Ринат Хабиров

Кремлёвская кампания по "озеленению" губернаторов вовсе не закончилась, как могло показаться несведущим в региональной конспирологии наблюдателям. Если до сих пор "озеленение" проводилось сверху вниз, и никак иначе, то на днях стало известно об инициативе снизу, подкрепленной увесистым бонусом в € 7 млн. Место действия – Алтайский край.

На одном из телеграм-каналов на днях появилась такая информация :

"Если вы стоите, то сядьте: за место gubera предлагают €7 млн и к этому имеет отношение 66-летний губернатор Александр Карлин , который, понятное дело, не хочет отдавать место прыгающим со скалы в море технократам, но планирует оставить его преемнику – Даниилу Бессарабову. Конечно, семьи Карлиных и Бессарабовых очень давно дружат. Обе семьи из Алтайского края: Карлин до назначения работал в АП, а Бессарабовы давно осели в Москве в министерствах и ведомствах, имеют лобби в различных структурах. Даниил неоднократно называл Александра Карлина своим крестным отцом в политике. Так и видим эту сцену: Бессарабов приходит к Карлину с уважением, предлагает дружбу, даже обращается к нему – крестный. Инсайд: передача полномочий, если такое решение будет принято, может состояться до Нового года".

Насколько достоверна информация о "бонусе" в € 7 млрд, сказать сложно. Но попытаться разобраться в деталях этой непростой интриги вполне реально. Сразу скажем, что она, интрига эта, с двойным дном. Так сказать - тайна, завернутая в загадку.

Напомним, что губернатор Алтайского края Александр Карлин был включен в число 11 губернаторов , которых Администрация Президента собиралась уволить нынешней осенью, как это сообщалось в известной статье в газете "Коммерсантъ" . Однако всех перечисленных в списке издания уже уволили, а Карлина – нет.

Пиар на фоне нищеты

Это тем более удивительно, что по экономическим показателям региону трудно найти равных – в смысле ничтожности этих показателей. За 12 лет правления Карлина по региону произошло рекордное падение зарплат. Во многих алтайских сёлах закрылись единственные продуктовые магазины. Из-за отсутствия денег жители вынуждены теперь брать товары в долг или "на почте". В сельской местности прошли масштабные закрытия социальных учреждений: школ, больниц, клубов, библиотек...

В итоге население региона сократилось на 155 тыс человек, при том, что губернатор Карлин не раз обещал привести Алтайский край к "бэби-буму". Но вместо этого недавно возник лишь очередной подхваченный СМИ афоризм от губернатора – о персональной ответственности… главврачей (!) "за низкую рождаемость".

Недавно исследовательское агентство Data Research опубликовало отчёт по исследованию социально-экономической ситуации в Алтайском крае. 71% опрошенных охарактеризовали её как "застой", "упадок" и "кризис". 66% жителей региона не знают и не могут привести конкретных результатов работы губернатора за период его руководства. А 62% респондентов заявили, что условия жизни в Алтайском крае хуже по сравнению с соседними регионами.

Неудивительно, что на выборах в Госдуму прошлой осенью "Единая Россия" а Алтайском крае набрала всего 35% голосов при явке в 40 % – худший для "единороссов" результат среди всех 85 регионов России. "Благодарить" за это партия власти должна, в первую очередь, своего регионального лидера – губернатора Карлина.

Между тем, найти в интернете информацию о реальном положении дел в экономике края непросто: ответственные сотрудники администрации Карлина регулярно "зачищают" подобные статьи. При этом на поддержку собственного имиджа в СМИ губернатор денег не жалеет. Так, в 2016 году из краевого бюджета на "региональный пиар" было выделено 207 575 тыс рублей, не считая многочисленных дополнительных грантов и субсидий.

Сибирским отделением Transparency International был опубликован большой доклад о том, как и сколько тратят власти Алтайского края на пиар-поддержку губернатора Карлина. Эксперты рассказали, как за бюджетный счёт де-факто содержатся аналитический портал Doc22.ру и комментаторы в интернете, оплачивается "освещение деятельности" главы региона журналистами ТАСС и других федеральных СМИ, а руководство краевого телеканала "Катунь 24" "осваивает бюджеты" с привлечением аффилированных лиц и родственников.

Например, учреждённый краевым Управлением по печати и информации "Издательский дом "Регион", который занимается распределением (иначе не скажешь) госзаказов в сфере СМИ, в период с 2011 по 2015 гг. передал 11 контрактов на общую сумму более 90 млн рублей одному де-факто безальтернативному подрядчику – ООО "ТРИА "Катунь". Эта фирма, в свою очередь, не занимаясь производством медиа-контента и не имея необходимых для этого ресурсов, передавала заказы телеканалу "Катунь 24". В итоге на канале "Катунь 24" выходили такие передачи, как "Ваша партия", "Встречи с губернатором", "Неизвестный Алтай", "Семейный совет", ангажированные сюжеты в программе "Новости. Итоги" и др.

При этом ООО "ТРИА "Катунь" и телеканал "Катунь 24" – разные юридические лица. Почему же губернаторское "министерство правды" заказывало пиар не напрямую у телеканала, а через "прокладку"? Ответ напрашивается сам собой: конечная стоимость производства – разумеется, коммерческая тайна, – была в разы меньше объёмов выделенных бюджетных средств. И соответственно, увесистый "навар" с этих госконтрактов мог возвращаться в карманы чиновников.

В пользу этой версии говорит хотя бы тот факт, что генеральным директором ТРИА "Катунь", по данным ЕГРЮЛ, значится Шпагина Нина Викторовна, а до неё этот пост занимал Алексей Николаевич Мошкин, который сегодня является заместителем директора ИД "Регион" по общим вопросам. Кроме того, все известные конкуренты ТРИА "Катунь" на импровизированных тендерах – откровенно подставные юрлица, руководители которых так или иначе аффилированы с бюджетным ИД "Регион". В одном случае конкурентом ТИРА являлось ООО "АЛИСА", единственным учредителем и директором которого является тот самый Алексей Мошкин. Конкурентом в борьбе за другой контракт было ООО "Литера": компания примечательна тем, что издаёт журнал "LOOK", с которым долгое время была связана руководитель ИД "Регион" Ольга Пашаева. Главным редактором журнала значится Николай Крайнов, который, по данным Transparency International, является мужем госпожи Пашаевой. Редактором журнала долгое время работает Оксана Кравчук, которая была главным редактором телекомпании "Катунь24", входящей в структуру ИД "Регион".

"Таким образом, основными господрядчиками масштабной и дорогостоящей пиар-кампании по "обелению" имиджа губернатора Карлина являются фирмы, аффилированные с лицами, распределяющими госзаказы", – констатируют эксперты Transparency International. То есть, налицо не только бессовестный пиар на фоне нищеты, но и банальный "распил" бюджетных средств.

Алтайский край как бизнес-структура

Наивно полагать, что бизнес-интересы губернатора Карлина ограничиваются одним лишь медиапространством.

Несмотря на депрессивность региона и низкий уровень жизни, сам глава Алтайского края оказался отнюдь не бедным. Не так давно он входил в первую десятку самых богатых губернаторов России. По итогам декларации 2016 года в собственности семьи Карлина находились два земельных участка площадью 2 тыс кв. метров и 3,1 тыс кв. метров, жилой дом (площадь 560,1 кв. метров), две квартиры (139,7 кв. метров и 112,1 кв. метров), два гаражных бокса, жилое строение площадью 52,7 кв. метров и немало другой недвижимости.

В 2016 году он привлек внимание федеральных СМИ к своему трёхуровневому коттеджу в Барнауле из-за скандала вокруг так называемого "камня Карлина" : на улице, ведущей к дому главы региона, установили бетонное заграждение – чтобы защитить покой губернатора от "лишних" людей и машин. Особняк Александра Карлина находится рядом с коттеджем его первого заместителя – Сергея Локтева . И был продан сыну главы края в сентябре 2007 года Локтевыми за 600 тыс рублей - по цене комнаты на окраине краевого центра. А в придачу за какие-то 100 тыс рублей была продана ещё и целая плантация: земельный участок площадью 1580 кв. м. По оценкам специалистов по сделкам с недвижимостью, минимальная рыночная стоимость подобного дома и земельного участка не менее 10 млн рублей.

Первого замгубернатора Сергея Локтева давно называют "персональным карманом" Карлина. "Всю экономику края контролирует Локтев. Существует у нас одна бизнес-корпорация – это корпорация "Локтев", и ей не противостоит никакая другая бизнес-корпорация, – прокомментировал ситуацию один из участников опроса Data Research. – Локтев в должности первого вице-губернатора получил возможность контроля над всеми бизнес-структурами в регионе". По мнению другого опрошенного, "бизнес-корпорация Локтева прочно встроена в вертикаль власти, на многих должностях сидят его люди. Он же является основной причиной отсутствия инвестиций в регион, весь бизнес должен договариваться с Локтевым. По-другому никак. Отсюда и упадок экономики. Многие реальные рычаги в руках пресловутого Локтева. Схемы передела бизнеса, в том числе рейдерские – в руках Локтева".

По словам экспертов, ответивших на вопросы социологов, Александр Карлин лично создал такую ситуацию в регионе. "Карлину самому не с руки такими вещами заниматься, - рассказал один из опрошенных бизнесменов. - Он выходец из канцелярии и любит так, чтобы всё было "по-беленькому". "Отжимать" бизнес сам он не обучен. Для него очень удобно, когда есть такой человек, которому можно поручить всю чёрную криминальную работу, а самому не мараться. Но при этом, конечно, иметь определённый бонус".

В результате краевую администрацию в Барнауле за глаза стали называть ООО "Локоть". Так или иначе в связке "Карлин – Локтев" сегодня решаются практически все вопросы в Алтайском крае. Как писали СМИ, "второй человек после губернатора" может стоять за такими активами, как ЦУМ, "Сити-центр", Оптово-розничный рынок Алтайского края на проспекте Космонавтов, 59; ему интересен автомобильный и химический бизнес ("Ауди-центр" и ОАО "Кучуксульфат"), и по степени влияния в области, он, конечно же, активно лоббирует бизнес-интересы близких ему компаний, рейдеров, многие из которых приобрели славу рейдерских.

Ни одно дающее ключ к деньгам или ресурсам решение, причём в разных сферах, говорят предприниматели, не проходит без визы Локтева.

Главная структура, которую, как говорится, локтями проталкивает на победу в гостендерах вице-губернатор Локтев, хорошо известна. Это барнаульская строительная фирма "Селф". Гендиректор и единственный учредитель компании Нодар Шония в бизнес-среде прослыл "кошельком" Сергея Локтева. Фирме, к примеру, удалось добиться крупного бюджетного транша на строительство элитного жилкомплекса в краевом цент¬ре. "Селф" отметился также крупным контрактом в соседней Республике Алтай, выиграв в конце 2011 года тендер на строительство производственной базы ОЭЗ туристско-рекреационного типа "Долина Алтая". Компания ведет крупные работы и в ОЭЗ ТРТ "Бирюзовая Катунь". В октябре 2014 года компания Нодара Шонии, как сообщило информационное агентство "Банкфакс" , выиграла аукцион по строительству перинатального центра в Барнауле. Помимо нее, в конкурсных документах фигурировала питерская компания "Верфау Медикал Инжиниринг", которая специализируется непосредственно на строительстве объектов медицинского назначения. Тем не менее компания "Селф", которая, судя по ее официальному сайту , прежде никогда не строила такие объекты, победила, предложив всего на несколько тысяч меньше при стартовой цене лота 2,5 млрд рублей. Это, к слову сказать, классический способ проталкивать в победители гостендеров "свои" фирмы.

Конкуренты на строительном рынке помалкивают , не решаясь связываться с Нодаром Шония и вероятно стоящим за ним Локтевым. Не исключено, чтобы не нарваться на уголовное дело, как бывший мэр Барнаула Владимир Колганов, против которого были возбуждены уголовные дела за "халатность" и "злоупотребление должностными полномочиями", когда он не понял, что не надо конфликтовать из-за контроля над акциями "Горэлектросети".

В арсенале Локтева и рейдерские захваты конкурирующих фоирм с использованием силового ресурса. Так, в 2008 году после совещания под председательством первого вице-губернатора Сергея Локтева при поддержке вооруженных сотрудников милиции был смещён директор ФГУП "Бурлинский солепромысел", а само госпредприятие переделали в акционерное общество с нужными людьми во главе. Мощь милицейской машины по команде обрушивается и на конкурентов, мешающих переделу региональной сферы добычи биоресурсов. В октябре 2008 года сотрудниками УБЭП при ГУВД были опечатаны склады ООО "Ареал", а затем изъято 85 тонн цисты артемии, причем 40 тонн цисты, находившейся под охраной сотрудников милиции, были похищены. А спустя девять месяцев дело прекратили за… отсутствием состава преступления.

В 2009 году журналисты "Комсомольской правды" провели расследование , которое показало, что "земельные участки в городе Барнауле, распределение которых с недавнего времени находится в ведении краевых властей, выдаются Главным управлением имущественных отношений не просто так".

Хотя формально это управление находится в подчинении другого вице-губернатора, предприниматели могут получить земельный участок только с неофициального согласия Сергея Локтева. Якобы он убеждает предпринимателей делать "добровольные взносы", перечисляемые на определённые расчётные счета, после чего решения об оформлении начинают приниматься быстрее. Куда в дальнейшем идут эти средства, наш источник сказать не смог, отметил только: говорят, на предвыборные цели".

Происходящее на Алтае напоминает коррупционную схему, с которой столкнулись следователи Гдлян и Иванов, расследуя хлопковое дело в Узбекистане в 80-х годах, пишет газета "Версия" , - "тот же самый альянс местной власти с силовиками, то же самое подавление инакомыслия и подкуп прессы".

В 2014 году некоторые депутаты попытались выступить против переназначения Локтева в первые заместители. После чего Александр Карлин "в сердцах", как выразился один местный обозреватель, провел поправки в Устав края, по которым глава региона может больше не согласовывать с краевыми депутатами кандидатуры четырех высших чиновников: первого заместителя губернатора, начальников финансового, социального ведомств и руководителя госкомимущества. Депутаты на сей раз проголосовали за право Карлина без них, единолично (!) утверждать персональный состав краевой администрации почти безропотно. Что и не удивительно, по словам главного редактора журнала "Капиталист" Сергея Теплякова, в составе депутатского корпуса АКЗС четверо банкротов, пятеро оппозиционных парламентариев находятся под уголовным преследованием, один с условным сроком и один - амнистированный.

Вся эта информация, безусловно, известна в Кремле и даже удивительно, почему столько времени там медлили с отставкой. Возможно, были опасения создать в крае политический вакуум в предвыборный период, так как Карлин реально сосредоточил в своих руках все административные рычаги. Все более-менее самостоятельные политики и бизнесмены уехали из региона, устав бояться проверок и уголовных дел. Политическое пространство Алтайского края представляет собой сегодня "выжженную землю", где нет никакого реального оппонирования главе региона, зато есть подконтрольное губернатору Заксобрание, несамостоятельные главы муниципальных образований, специфичные "лидеры общественного мнения".

Но после сентябрьских выборов этого года, когда Карлин снова резонансно оконфузился, отставка казалась неминуемой, что лишь подтвердила информация "Коммерсанта".

Как "подстелить соломки"

Как известно, Карлин до назначения губернатором Алтайского края работал в Администрации Президента, и виртуозно владеет тонкостями аппаратных игр. В условиях практически тотального "озеленения" губернаторов, Карлин не только сумел задействовать механизм выживания, но и, судя по всему, "подстелил соломки" в виде надёжного преемника, а также в виде запасного аэродрома – кресла в Совете Федерации, которое пока что занято его бывшим замом по экономике Михаилом Щетининым.

Эти своего рода подушки безопасности для алтайского губернатора сегодня более чем актуальны, поскольку деятельности его ближайшего окружения все активнее начинают интересоваться правоохранительные органы.

Так, в начале осени Следственный Комитет России возбудил уголовное дело против управляющего делами губернатора и администрации Алтайского края Алексея Белобородова за превышении должностных полномочий при покупке трех автомобилей Mercedes-Benz за 18 млн рублей. Как сообщила "Коммерсанту" старший помощник руководителя СКР по Алтайскому краю Ольга Чеснокова, "средства на покупку машин выделялись из регионального бюджета по нецелевой для этого госпрограмме "Совершенствование государственного и муниципального управления в Алтайском крае". Закупка была проведена без соблюдения конкурентных процедур, в нарушение законодательства". Материалы для возбуждения уголовного дела предоставило управление ФСБ по Алтайскому краю.

Зная строго выстроенную Карлиным "вертикаль", невозможно представить, чтобы покупка "мерседесов" не была санкционирована лично главой региона. Поэтому для Карлина в данный момент просто жизненно необходимо сохранить своё, пусть временное, положение главы региона, а в будущем – сенаторскую неприкосновенность, ведь, без сомнения, Щетинин был делегирован в Совфед для того, чтобы, в случае необходимости, уступить место своему бывшему шефу.

А ещё, будучи жёстким прагматиком, учитывающим все современные московские нравы и веяния, Александр Карлин вполне мог подготовить к руководству регионом своего человека, который не станет сдавать блюстителям закона наработанные его предшественником "кривые" схемы. И в этом контексте версия, о € 7 млн, изложенная в "Телеграме", не лишена оснований. Можно доверить или не доверять слухам о названной кандидатуре преемника, но сам вариант развития событий в свете описанного выше выглядит вполне логичным.

В общем, на сегодняшний день, Карлина можно назвать самым дальновидным из представленных к отставке губернаторов. Жаль, что эта дальновидность никак не пошла на пользу жителям Алтайского края – одного из наиболее депрессивных, упадочных регионов современной России.